,, NEVOIA DE CONSENS” VERSUS „FUGA DE DIALOG ”
(IMPRESII ŞI PĂRERI DESPRE „NOI” ŞI ORGANIZAŢIA NOASTRĂ)
Sâmbătă 6 OCTOMBRIE, o minunată zi de toamnă, am participat alături de trei
colegi din filiala CRAIOVA la adunarea generală a filialelor din BUCUREŞTI şi
ILFOV, o inspirată şi reuşită acţiune care s-a desfăşurat în două sesiuni
fiecare având un scop şi un obiectiv bine conturat pentru INTERESUL GENERAL al
organizaţiei noastre şi al membrilor care o compun.
Mult „hulita acţiune” a colegilor din
capitală s-a dovedit a fi o reuşită atât prin modul de desfăşurare cât şi prin conţinutul mesajului transmis de
organizatori participanţilor, dar mai ales prin RĂSPUNSUL PRIMIT DIN PARTEA
INVITAŢILOR (oficiali ai P.N.L. în frunte cu distinsul nostru camarad dl. Gl.lt.
CORNELIU DOBRIŢOIU - MINISTRUL APĂRĂRII NAŢIONALE).
Activitatea a fost una de substanţă,
problematica abordată fiind în consens cu frământările membrilor de sindicat şi
mai puţin una de imagine şi propagandă.
În cadrul primei părţi a şedinţei la
care au participat distinşii invitaţi ai U.S.L., reprezentanţi ai MINISTERULUI
APĂRĂRII NAŢIONALE, MINISTERULUI ADMINISTRAŢIEI ŞI INTERNELOR, MINISTERULUI
FAMILIEI, MUNCII ŞI PROTECŢIEI SOCIALE, absenţi fiind reprezentanţii S.R.I. şi
P.S.D., s-a dezbătut „STRATEGIA NOASTRĂ DE ACŢIUNE PENTRU ÎNBUNĂTĂŢIREA
CALITĂŢII VIEŢII PENSIONARILOR ACTUALI ŞI VIITORI” precum şi modul în care
colegii BUCUREŞTENI s-au implicat în sprijinirea U.S.L.-ului în campania
electorală pentru alegerile locale dar şi la REFERENDUM.
Informarea prezentată de către dl.
col.(r) IONAŞCU VICTOR, un document consistent în argumente, fapte şi
realităţi, purtător de MESAJ CLAR ŞI FERM pentru continuarea dialogului şi sprijinului
acordat U.S.L. (dacă vor înţelege acest mesaj) critic şi obiectiv atât la
atitudinea partenerilor de dialog din U.S.L. dar şi la adresa comportamentului
nostru uneori dubios de duplicitar, a avut menirea de a provoca o dezbatere
aprinsă, care uneori a depăşit limitele decenţei care ne caracterizează pe noi
militarii.
Ceea ce m-a surprins plăcut a fost
modul în care domnul ministru a reuşit să întreţină atmosfera combativă,
răspunzând cu sinceritate la toate întrebările camarazilor dând răspuns chiar
şi grosolăniilor unora care se pretind astăzi a fi purtătorii noştri de mesaj
uitând că „ IERI” au fost părtaşi la NEDREPTĂŢILE care s-au comis asupra
noastră. (din respect pentru gradul pe care îl poartă şi pe care se pare că nu
îl onorează nu am să-l nominalizez).
După ce a explicat sălii situaţia din
M.Ap.N. starea dezastruoasă a bugetului instituţiei dar mai ales a Sistemului
relaţional clientelar creat de OPREA şi climatul de NEÎNCREDERE dintre membrii
diferitelor Structuri ierarhice, domnul ministru s-a referit pe larg la
problema REVENIRII PENSIILOR DIMINUATE la nivelul din DECEMBRIE 2010, spunând
că „SĂPTĂMÂNA VIITOARE VOI INTRODUCE ÎN GUVERN PENTRU A FI APROBATE DOUĂ
ORDONANŢE DE URGENŢĂ”. Vestea a fost primită cu aplauze chiar şi de către cei
mai sceptici dintre noi şi culmea şi de către aceia care puţin mai înainte îl
acuzaseră că „NE-AI MINŢIT”.
Argumentele prezentate de către dl.
Gl.lt. CORNELIU DOBRIŢOIU în sprijinul acţiunilor întreprinse până în prezent a
lăsat să se înţeleagă că din partea sa a existat şi există VOINŢA ŞI DORINŢA
pentru realizarea tuturor problemelor şi a neregulilor sesizate, când eşti
într-o alianţă politică c are îşi schimbă componenta şi structura pentru a
REZISTA LA PUTERE este mai greu să-ţi impui cu fermitate punctul de vedere,
fiind nevoit uneori să ACCEPŢI ŞI UNELE COMPROMISURI care te deranjează
afectându-ţi chiar şi credibilitatea. (INTERPRETAREA ŞI CONCLUZIA ÎMI APARŢINE
ÎN TOTALITATE ŞI ARE LA BAZĂ UNELE LUCRURI PE CARE LE CUNOSC). Un lucru este
cert şi trebuie spus, pentru cele întâmplate NIMIC ŞI NIMENI nu va putea scăpa
fără să răspundă mai devreme sau mai târziu şi pentru acest fapt trebuie să
acţionăm şi noi prin mijloacele legale avute la dispoziţie.
Angajamentul domnului ministru de a
promova în GUVERNUL ROMÂNIEI cele două ORDONANŢE mult aşteptate de către noi
toţi (revenirea la cuantumul din Decembrie 2010 pentru pensiile scăzute şi
abrogarea Legii 3239 referitoare la cumulul pensiei cu salariul) a surprins
CONDUCEREA S.C.M.D. şi pe dl. preşedinte MIRCEA DOGARU care în intervenţia sa
intempestivă în stilul caracteristic (intervenind în discuţie peste cel carte
vorbeşte) a continuat să dea termene ultimative U.S.L. şi GUVERNULUI PONTA
avansând ca termen limită pentru rezolvarea problemei data de 15 OCTOMBRIE
2012.
O asemenea manieră de abordare de pe
poziţie de forţă cu ultimatumuri şi ameninţări pe lângă faptul că nu ne face
cinste şi nu ne caracterizează, poate conduce la AMÂNAREA SOLUŢIONĂRII
PROBLEMELOR NOASTRE stârnind la partenerii de dialog NEMULŢUMIRE ŞI LIPSA DE
INTERES.
Să nu uităm dragi camarazi că NOI nu suntem în
situaţia de a NEGOCIA de pe poziţii de forţă cu ALIANŢA U.S.L. singura care a
manifestat disponibilitate faţă de problemele noastre, ba dimpotrivă pentru NOI
această CALE A DIALOGULUI reprezintă SINGURA SOLUŢIE în condiţiile în care
CALEA JUSTIŢIEI s-a dovedit a fi lungă, anevoioasă şi închisă (obturată).
Acţiunile dl. DOGARU au fost de multe
ori confuze, lipsite de MESAJ CLAR, uneori DUPLICITARE şi au reuşit să creeze
NEÎNCREDERE ŞI RETICENŢĂ în promovarea şi dezvoltarea unor ACORDURI ŞI
ÎNŢELEGERI CU ALIANŢA U.S.L.
De fapt întrebarea este dacă dl.
DOGARU a dorit cu adevărat să sprijine U.S.L.-ul şi să REZOLVE cu adevărat
problemele membrilor de sindicat.
Analizând faptele, deciziile, acţiunile
şi mai ales „ÎNTÂMPLĂRILE” din ultima perioadă se pare că mult clamata „A TREIA
CALE”, „ALTERNATIVA NAŢIONALĂ”, „FORŢA a III-a”sunt soluţiile pe care le
întrevede PREŞEDINTELE S.C.M.D., din păcate NU PENTRU A REZOLVA PROBLEMELE
NOASTRE şi ale S.C.M.D. ci mai degrabă pentru promovarea intereselor unui grup
tip CAMARILĂ şi pe cele ale domniei sale.
„NU ESTE BINE DOMNULE DOGARU... NU
ESTE BINE...DACĂ ÎMI AMINTESC NU AŞA NE-A FOST ÎNŢELEGEREA !”.
Am îndrăznit să parafrazez spusele
unui „prieten” al dl. DOGARU pe care îl înjura zilnic la TV... se pare cu
acceptul său.
Nu voi mai dezvolta acest subiect
pentru a nu fi acuzat că am băut apă după NEACŞU.... mult blamatul NEACŞU...
dar se pare că prietenul meu NEACŞU a avut dreptate şi a văzut mult mai bine în
perspectivă decât mulţi dintre NOI.
Dacă prima parte a şedinţei a fost un
succes în partea a doua când „DELEGAŢIA CONDUCERII S.C.M.D” a spălat putina
sfidându-ne pe toţi cei care am participat la această activitate, urmată
îndeaproape de „ECHIPA DE FLUIERAŞI” care venise la această adunare numai
pentru recâştigarea pensiei din DECEMBRIE 2010, lucrările Sesiunii a –II-a s-au
dovedit a fi pe cât de REALISTE pe atât de lipsite de finalitate pentru că cei
vizaţi nu se găseau în sală adoptând tactica „FUGII DE DIALOG”.
S-au
desprins însă câteva concluzii care merită a fi cunoscute şi discutate la C.N.R..
1. Nevoia de modificare şi completare
a Statutului şi a R.O.F.-ului cu prevederi noi, care să fie în concordanţă cu
obiectivele S.C.M.D. şi aşteptările membrilor organizaţiei. Abrogarea urgentă a
prevederilor aberante.
2. trecerea la constituirea
„CONSILIILOR CONSULTATIVE” pe zone geografice în scopul întăririi S.C.M.D. prin
participarea REPREZENTANŢILOR FILIALELOR DIN TERITORIU la actul decizional( cooptarea
în C.D. a reprezentanţilor filialelor din teritoriu) şi eficientizarea
CONDUCERII prin consultare şi dialog cu filialele.
3. Reconfirmarea prin vot a ACTUALEI
CONDUCERI A S.C.M.D. în scopul RECREDIBILIZĂRII ORGANIZAŢIEI şi câştigarea
încrederii partenerilor de dialog din interiorul organizaţiei dar şi din
societate.
4. Rezolvarea urgentă a problemelor
legate de:
- Patrimoniul S.C.M.D.,
recuperarea bunurilor patrimoniale şi a banilor utilizaţi fără suport legal;
- Transparenţa ACTULUI
DECIZIONAL;
- Transparenţa CHELTUIELILOR
S.C.M.D. la nivel central şi al filialelor;
- Rediscutarea procentului
redistribuit filialelor şi structurii centrale din valoarea COTIZAŢIILOR
ÎNCASATE funcţie de OBIECTIVELE şi SARCINILE S.C.M.D.;
- Stabilirea poziţiei
S.C.M.D. faţă de partenerii de dialog pentru atingerea obiectivelor propuse
prin ELABORAREA DE STRATEGII CLARE PE DOMENII DE ACTIVITATE (STRATEGIE CLARĂ ÎN
DOMENIUL COLABORĂRII CU U.S.L. la ALEGERILE PARLAMENTARE);
- STABILIREA MANDATULUI
PREŞEDINTELUI ÎN RELAŢIA CU PARTENERII DE DIALOG ŞI CU ALTE ORGANIZAŢII
SINDICALE, ASOCIAŢII PROFESIONALE ŞI O.N.G.-uri (linii directoare clare,
PRINCIPII, ORIENTĂRI, MODALITĂŢI DE REALIZARE, precum şi alte lucruri legate de
COMUNICARE);
În concluzie acţiunea colegilor din
BUCUREŞTI şi ILFOV se înscrie în seria acţiunilor REUŞITE ale filialelor
S.C.M.D. pe calea DIALOGULUI ŞI ARMONIZĂRII PUNCTELOR DE VEDERE ŞI A MODULUI DE
ACŢIUNE UNITAR fiind un pas înainte în promovarea IMAGINII S.C.M.D.
Orice încercare de minimalizare a
rezultatelor obţinute, de schimbare a sensului şi scopurilor propuse aduce
grave prejudicii organizaţiei fiind drastic sancţionate de către membrii
S.C.MD.
Cu mulţumiri colegilor BUCUREŞTENI.
PREŞEDINTELE FILIALEI 1 CRAIOVA
Col.(r)
IOAN MIŞU NAON
